YannColéou, Directeur Général de Korian, a commenté : « Après une année 2014 entièrement dédiée à la réussite des fusions avec Medica et Curanum, la priorité est aujourd'hui donnée au développement. Comme nous l'avions indiqué, nous enregistrons les premiers succès de nos actions. Dans ce cadre, je suis particulièrement satisfait de voir se concrétiser nos ambitions en Allemagne. Et je le suis également par notre capacité à identifier des projets et réaliser des acquisitions ciblées dans tous les pays où nous opérons. L'ensemble de ces éléments contribue à renforcer notre portefeuille de projets et à poursuivre notre histoire de croissance. Je suis confiant dans la capacité du Groupe à atteindre les objectifs financiers fixés pour 2015, et l'objectif de chiffre d'affaires de 3 Md€ en 2017. »
Nette amélioration de la profitabilité opérationnelle des filiales internationales
Le chiffre d'affaires du S1 2015 a atteint 1 264 M€, en hausse de 32,6% et de 2,7% sur une base pro forma. Le chiffre d'affaires France progresse de 2,7% pro forma à 757,9 M€. Les filiales internationales réalisent un chiffre d'affaires de 506,1 M€, en progression de 2,8% pro forma, et représentent 40% du chiffre d'affaires du Groupe.
L'EBITDAR (EBITDA avant loyer) ressort à 340,8 M€. Il progresse de 34,1% et de 4,0% sur une base pro forma. En France, la progression de l'EBITDAR est limitée du fait principalement d'une indexation quasi-nulle en EHPAD et des baisses tarifaires en SSR. A l'international, l'EBITDAR progresse de 8,3% en pro forma grâce en particulier à une forte amélioration de la profitabilité en Allemagne et en Belgique. En Italie, la cession d'établissements non rentables permet à l'EBITDAR de progresser malgré le recul du CA. Au total, la profitabilité à l'international progresse de 140 bp à 27,1%.
L'EBITDA ressort à 171,7 M€ et progresse de 39,4% et de 5,4% sur une base pro forma. Les charges de loyers sont maîtrisées, en progression de 2,7%, dont 0,7% d'indexation. Le taux d'effort (Loyer/EBITDAR) ressort stable par rapport au S1 2014 à 50%, en ligne avec les objectifs du Groupe. Le taux de marge opérationnelle (EBITDA en % du CA) atteint 13,6%, en hausse de 40bp par rapport au S1 2014 pro forma.
Le résultat financier s'améliore de 3,6% sur une base pro forma. Cette amélioration résulte de la poursuite de la politique de financement du Groupe menée tout au long de l'année 2014 et début 2015, compensée en partie par le portage de notre trésorerie.
Au total, à 52,7 M€, le RNPG courant a plus que doublé par rapport au S1 2014 sur une base consolidée. Il ressort en hausse de 7,2% sur une base pro forma.
Une capacité financière à même de financer les projets de croissance
Au 30 juin 2015, la dette financière nette de Korian s'établit à 1 507 M€, dont 486 M€ de dette immobilière. Retraité de celle-ci, le levier financier représente 2,9 fois l'EBITDA, stable par rapport au 31 décembre 2014.
Le 10 juillet 2015 Korian a émis un Euro PP obligataire multi-tranches d'un montant total de 179 M€. Cette opération s'inscrit dans l'effort constant de diversification des sources de financement du Groupe et d'allongement de la maturité de la dette. A l'issue de cette émission, Korian disposait de plus de 550 M€ de trésorerie mobilisable, dont 400 M€ de lignes de crédit disponibles non tirées.
Sur le premier semestre, Korian a dégagé un flux net de trésorerie opérationnelle de 134 M€, dont 94 M€ ont été alloués à l'investissement. Les ratios de financement ont été préservés malgré le niveau des investissements. Korian démontre ainsi qu'il dispose de la capacité à financer ses projets de croissance.
Les grandes étapes de la fusion finalisées, la priorité pour Korian est désormais d’accélérer son développement. En quelques mois, s’appuyant sur des équipes de développement solides, cette ambition porte ses premiers fruits. Ainsi, depuis le 1er janvier 2015, le réseau exploité a augmenté de près de 2 600 lits, issus d’ouvertures programmées ou d’acquisitions.
Sur cette période, Korian a procédé, dans l’ensemble de ses pays d’implantation, à 10 acquisitions ciblées pour un total de 27 établissements :
Au-delà de ces acquisitions, le Groupe poursuit le développement de son portefeuille de projets avec un focus particulier sur l’Allemagne. Il dispose aujourd’hui d’un portefeuille de 9 055 lits, dont 4 656 lits à créer. En 12 mois, le portefeuille de lits à créer a progressé de près de 1 400 lits.
Korian, engagé pour l’innovation et la qualité au service du Bien Vieillir
Korian poursuit sa démarche d’innovation au bénéfice de ses résidants et de leurs proches. Aux côtés de l’Institut du Bien Vieillir, de nombreux établissements du Groupe participent à des recherches dans le but d’améliorer la qualité de vie de nos 60 000 résidants. Récemment, la mise en évidence des interactions gustatives entre aliments et médicaments amène à repenser les pratiques au bénéfice des résidants. Elle renforce l’importance du choix fait par Korian de développer des techniques et des modèles de prise en charge non médicamenteuses.
En outre, conscient de sa responsabilité sociale et sociétale, Korian et ses 40 000 collaborateurs sont au plus près des familles et des associations qui œuvrent au quotidien pour un meilleur accompagnement des personnes âgées. A titre d’exemple, dans le cadre de la 22ème Journée Mondiale Alzheimer, le 18 septembre 2015, les personnels des EHPAD du Groupe en France se mobilisent, aux côtés des résidants, leur famille et leurs proches, en soutien à l’association France Alzheimer.
Enfin, le Groupe, dans une démarche d’amélioration continue, conduit actuellement une étude de satisfaction tant auprès de ses résidants que de ses collaborateurs. Pour la première fois cette étude est réalisée à l’échelon européen.
Les groupes de maison de retraite : Tour d'horizon de l'univers et de l'actualité des groupes de maisons de retraite / EHPAD en France ... et ailleurs.
